育成、キャリア
Environment
フジパングループでは、社会人としての基礎スキルや各部署の専門知識などを学ぶため、
若手社員向け研修から役職に応じた階層別研修、専門知識を習得する研修まで、さまざまな学びの機会を用意しています。
また、社員の自己啓発を支援するため、通信教育の受講料全額支給制度を設けています。
年間研修スケジュール
Training Schedule
若手社員向け研修
新入社員研修
グループワークを通じて、フジパングループの一員として必要な基礎を学びます。全国から名古屋に集まる集合研修では、同期との絆を築きながら学べるのが特徴です。その後、各事業所での実務研修（最長1年間）により、段階的にスキルと専門知識を習得します。
同期との協力を通じて、社会人としてのビジネススキルを身に付けました
広い視野と熱意をもって仕事に取り組みたいと思いました
2年目フォローアップ研修
活躍している社員が実践している仕事に対する心構えやスキルについて学びます。これまでの仕事を振り返り、研修内で学習したことを踏まえて、今後の目標を考えます。
自発的に仕事に携わっていく重要性を学びました
自分がなりたい姿になるためのスキルが明確になりました
階層別研修
主事補研修（主事補昇格時）
様々なケーススタディを通して、プレイヤーとマネージャーの違いを学びます。チームでの自分の立ち位置や部下育成等について考え、理解を深めます。
これまでの仕事に部下育成とマネジメントの視点が加わりました
マネジメントの原理・原則を学び、部下育成の重要性を学びました
係長研修（係長昇格時）
グループワークを通して、係長としてのマネージャーの役割を学びます。実務の責任者としてチームのレベルアップを実現するために、部下育成と組織運営の在り方について考えます。
マネジメント力と実行力を兼ね備えた係長像を理解しました
チーム全体をレベルアップさせ、成果を出す考え方が身につきました
新任課長研修（課長昇格時）
研修を通して、課全体で成果を出し続ける方法を学びます。
目標設定・メンバーとの関わり方を理解し、課長として求められる考え方と行動を学びます。
目標・評価・マネジメントの関係を理解し、組織マネージャーとしての視点が広がりました
課長としての思考と行動について学ぶことで、戦略的な行動をする意識が芽生えました
幹部候補生スクール（統括課長昇格時）
全7回 計15日間の外部研修に参加します。研修を通じて、現状認識力、チームビルディング、マネジメントを強化することで部門責任者へと成長します。
自分の強みと課題を客観的に認識でき、部門責任者としての成長ポイントが明確になりました
研修を通じて、実際の経営判断や組織課題への向き合い方を理解しました
専門知識を習得する研修
- 日本パン技術研究所 製パン技術教育コース（本科100日間）
- フジパン高等職業訓練校
- その他外部研修
キャリアステップ
CAREER STEPS
